IIA: 'Belangrijke rol internal audit bij non-financial reporting'
Het Chartered Institute of Internal Auditors (IIA) vindt dat internal audit een grote rol kan spelen bij het rapporteren over sociale factoren, governance, millieutechnische zaken, corruptie, diversiteit en mensenrechten.
Dit stelt de IIA in een rapport over non-financial reporting. De IIA gebruikt in haar rapport een aantal case studies om deze nieuwe vormen van rapportage en de rol daarin van internal auditing te evalueren. De case studies gaan over Philips, SAB Miller, The Crown Estate en Marks & Spencer.
Volgens de IIA willen steeds meer investeerders dat er uitgebreide rapportages beschikbaar zijn - onder meer voor de jaarverslagen - over de impact van niet-financiële factoren op het bedrijf. Ook de wet- en regelgeving in sommige landen stelt het inmiddels verplicht om deze informatie in jaarverslagen op te nemen. Vanaf 2017 wordt het overal in de EU verplicht om in jaarverslagen uitgebreid te rapporteren over het bedrijfsbeleid, risico’s en gevolgen van zaken als het milieu, mensenrechten, sociale factoren, corruptie, diversiteit, en meer.
Volgens de IIA bevindt de internal auditor zich in een unieke positie om bij te dragen aan het vergaren van deze informatie, omdat hij veelal een goed overzicht heeft van het hele bedrijf. Ian Peters, chief executive van de IIA: "Het implementeren van deze nieuwe rapportages brengt uitdagingen met zich mee. Organisaties moeten hierdoor informatie samenbrengen uit uiteenlopende onderdelen van het bedrijf en omvormen tot een coherent overzicht van bedrijfsactiviteiten en de impact daarvan."
"Een van de uitdagingen is hoe je de juiste controlesystemen vormgeeft, zodat de juiste dingen worden gemeten en dat systemen en processen draaien die de benodigde data vergaren die in rapportages kunnen worden gebruikt. De kwaliteit van die systemen en outputs moet worden geëvalueerd en de systemen moeten onder streng toezicht staan zodat rapportages accuraat en stabiel zijn. Internal audit heeft een breed overzicht van alle processen en systemen binnen een organisatie, en moet daarom een rol hebben in het toezicht houden op de kwaliteit van de informatie in strategische en geïntegreerde rapporten."
Gerelateerd
'Duurzaamheidsdata is pas waardevol als je ermee gaat sturen'
Tijdens de werkconferentie van NBA en Raad voor de Jaarverslaggeving op 14 september, liet Jessica Boekhoudt (Data for Better) zien dat er een veel bredere stroom...
Duurzaamheidsrisico's werken door: 'Daar kun je als accountant niet omheen'
"Waarom stond dit niet in de jaarrekening?" Die vraag liep als een rode draad door de deelsessie over financiële duurzaamheidsrisico’s van de werkconferentie 14...
Lessen voor CSRD-wave 2: limited is niet altijd zo limited als het woord doet vermoeden
Van de eerste assurance-opdrachten bij CSRD-duurzaamheidsverslaggeving hebben accountants veel geleerd. De belangrijkste boodschap voor wave 2 is dan ook: begin...
CSRD-assurance bedraagt ongeveer 8 procent van totale accountantskosten
Voor de controle van duurzaamheidsverslagen van beursgenoteerde ondernemingen wordt tussen 3 ton en 1,3 miljoen euro betaald. Dat blijkt uit een analyse van de jaarverslagen...
Niet op je lauweren rusten
Als wetgeving een belangrijke drijfveer is om in actie te komen, zijn er nog genoeg redenen waarom grote ondernemers of accountants niet op hun lauweren moeten rusten,...