EY lanceert wereldwijd nieuwe aanpak in zorgsector
EY Global heeft aangekondigd sterk in te zetten op een nieuw model in de zorgsector, waarbij internationale technologische ontwikkelingen een hoofdrol spelen.
EY Global richt daartoe een nieuwe praktijk in onder leiding van Global Health Sector Leader Jacques Mulder, voormalig Global Industry & Marketing Strategy Leader bij EY. EY zegt in een persbericht dat de zorg wereldwijd te kampen heeft met onhoudbare kostenstijgingen en een snelle opmars van digitale technologieën. De nieuwe adviespraktijk, met daarin wereldwijd vierduizend medewerkers, zal volgens EY klanten helpen bij het inzetten van de nieuwe technologieën, evenals het toepassen van data-analyse op grote hoeveelheden data uit de zorgsector, om zo de bedrijfsvoering en het niveau van de zorg te verbeteren.
Health 2.0, noemt EY de toekomst van de zorgsector, een sector die volgens EY meer consumentgericht, resultaatgericht, preventiegericht en cross-sector moet zijn. Een flinke hoeveelheid buzzwords, maar volgens EY-partner Wilco Bothof allemaal broodnodig in de toekomst: "Zorgsystemen staan onder steeds grotere druk om kosten naar beneden te halen en het onderscheidend vermogen te verhogen. EY heeft ingezien dat er wereldwijd ontzettend veel verandert en gaat veranderen in de zorg."
"Daarom is de sector sinds juli een prioriteitssector voor EY Global. Dat betekent dat EY nog sterker gaat inzetten op deze sector, met wereldwijde kennisuitwisseling met klanten, innovatieve oplossingen, pilots etc. De sector komt steeds meer onder invloed te staan van allerlei innovaties en technologieën uit andere sectoren, zoals telecom, cloud computing, cyber security, data analytics, enzovoort. EY brengt nu alle expertise uit die sectoren samen in een nieuwe strategie die de zorg kan transformeren."
Gevraagd naar wat de aankondiging voor EY Nederland betekent en hoe zich dit verhoudt tot het aanbod in de sector van de rest van de big four, zoals bijvoorbeeld de New Health Economy van PwC, zegt Bothof dat de service van EY echt nieuw is en anders te werk gaat. "EY werkt echt global, niet als een landenorganisatie. En EY werkt voor de zorg nauw samen met de accountants en adviseurs. Wij willen vooruitstrevende oplossingen adviseren en implementeren, met strategieën, werkwijzen en technologieën die misschien nu nog moeilijk voor te stellen zijn. Bijvoorbeeld ‘ziekenhuizen’ waar je (vrijwel) niet meer komt, maar die hun klanten op afstand van dienst zijn. Het businessmodel van een dergelijke zorgorganisatie zal totaal anders functioneren vergeleken met het model van de huidige organisaties. Wij denken echt dat we klanten in Nederland versteld kunnen doen staan met wat er inmiddels mogelijk is, en daar zijn wij denk ik uniek in."
Gerelateerd
Eerste Kamer heeft na oproep NBA nog vragen over nieuwe privacywet
De Eerste Kamer wil aanvullende vragen stellen aan het kabinet, over de gevolgen voor accountantscontroles in de zorg van het wetsvoorstel voor de Verzamelwet gegevensbescherming.
NBA luidt noodklok over controles in de zorgsector
De NBA heeft grote zorgen over een wetsvoorstel dat op dit moment in de Eerste Kamer behandeld wordt. De beroepsorganisatie vreest dat, als dat wetsvoorstel in de...
Werktijd in de zorg gaat voor een derde op aan administratie
Werknemers in de gezondheids- en welzijnszorg besteedden in het tweede kwartaal van 2025 gemiddeld 31 procent van hun werktijd aan administratie, zoals verslaglegging...
BDO: Zorgsector stagneert, versnelling transformatie cruciaal
Er zijn op korte termijn daadkrachtige keuzes nodig om de benodigde transformatie van de zorgsector te realiseren. De zorgen over de financiële resultaten van algemene...
Zorgpersoneel moet alle zeilen bijzetten om vertrek zzp'ers op te vangen
Medewerkers in de zorg hebben het extra druk gekregen doordat de overheid strenger optreedt tegen schijnzelfstandigheid. Ze moeten met minder mensen het werk doen....
