Nieuws 25 september 2015

Accon avm zet jeugd in voor groei

De teller van nieuwe junioren bij Accon avm staat op 170 dit jaar. Nieuwe krachten worden gedurende twee jaar verder opgeleid tot volwaardig adviseur. De organisatie hoopt hiermee een groeispurt in te zetten.

Deze week meldde Accon avm dat zij honderd junior adviseurs heeft getraind voor een carrière in de accountancy of het belastingadvies. In drie dagen zijn ze getraind in met name sociale vaardigheden, als start van een tweejarig opleidingsprogramma.

"Het gaat inderdaad om veel nieuwe medewerkers", zegt Arina Blom, manager recruitment, learning & development bij Accon avm. "Die zijn de laatste maanden aangetrokken. Over het hele jaar hebben we 170 junioren aangetrokken. We zitten nu in een sterke groeifase. Groei is ook onze ambities.

Voor die groei sturen we op de instroom van jongeren, overwegend met een hbo-opleiding accountancy of bedrijfseconomie. Tachtig procent van de instroom is voor de samenstelpraktijk. Daarnaast zijn er ook adviseurs voor belastingadvies en voor de controlepraktijk.

Die leiden we verder intern op, zodat ze kunnen doorgroeien. De reguliere opleiding die deze jonge mensen hebben gevolgd is natuurlijk het minimumvereiste. Maar waar het om gaat is om persoonlijkheid en bijbehorende vaardigheden zo goed mogelijk in te zetten.

"We hebben daarvoor een speciaal programma ontwikkeld, bestaande uit training on the job en uit plenaire bijeenkomsten. Er zijn masterclasses, webseminars en e-studies op hun vakgebied en trainingen. Het accent ligt sterk op sociale en communicatieve vaardigheden en adviescompetenties, zodat onze mensen leren hoe ze het gesprek met de klant kunnen aangaan en hoe ze klantvragen kunnen signaleren en helder kunnen maken."

De interne opleiding is een investering, zegt Blom. Maar die wordt als noodzakelijk gezien om de organisatie, die nu 45 vestigingen en elfhonderd medewerkers telt, verder te laten groeien. "Wij merken dat de war on talent weer is begonnen in de accountancy en we willen iets bieden om jonge hoog opgeleiden te kunnen aantrekken en vasthouden.

Opleiding en ontwikkeling staan hoog op de prioriteitenlijst van jonge professionals. We beseffen dat het een utopie is dat we ze allemaal langdurig kunnen binden, want mobiliteit is een inherent aan de huidige arbeidsmarkt. Maar we willen wel een uitdagende leer- en werkomgeving bieden, met veel aandacht voor werkplezier.

Daarom krijgen jongeren al snel eigen klanten en worden ze begeleid door meer ervaren collega’s. Daarnaast blijven er plenaire bijeenkomsten waar de jonge medewerkers elkaar ontmoeten. Zo kunnen ze ervaringen uitwisselen en leren van elkaar."