KPMG en FreedomLab gaan investeren in toegepaste creativiteit
KPMG en FreedomLab gaan investeren in de verdere ontwikkeling van de Nederlandse creatieve sector. Doel hiervan is om samen innovatieve diensten en concepten te ontwikkelen die kunnen bijdragen aan het oplossen van belangrijke maatschappelijke en tegelijk complexe vraagstukken.
KPMG en FreedomLab richten hiervoor een nieuwe onderneming op, OneDegree (One°). One° gaat zich als studio richten op het strategisch toepassen van creativiteit en technologie bij systemen en diensten waarin de betrokkenheid van mensen centraal staat.
Naast FreedomLab, het research en design instituut van Dasym, zal One° zich vooral ook richten op het realiseren van de gecreëerde concepten. One° borduurt voort op methoden die in de creatieve industrie, waaronder de game-industrie, gebruikelijk zijn en is daarmee volgens de organisaties een logische vervolgstap op het Center for Applied Games dat één jaar geleden door minister Kamp in Amsterdam werd geopend.
Voorbeelden van de activiteiten van One° zijn het strategisch inzetten van games om therapieën effectiever te maken en om mensen op een inspirerende manier nieuwe dingen aan te leren. Ook het ontwikkelen van e-services, waarmee mensen slimmer kunnen reizen, energie kunnen besparen of gezonder kunnen leven, behoort tot het aandachtsgebied van One°. Hierbij zullen technieken uit de creatieve industrie, zoals design, rapid prototyping en gamification, worden toegepast.
‘Klassieke aanpak volstaat niet meer’
In hun zoektocht naar oplossingen voor deze uitdagingen lopen bedrijven en overheden steeds vaker aan tegen de grenzen van de klassieke, lineaire aanpak.
Erik Schut, partner bij KPMG: “Klassieke manieren voor het oplossen van problemen werken steeds minder goed. De processen worden steeds complexer en kostbaarder. Bovendien is de relatie tussen consument en producent, tussen werkgever en werknemer, tussen overheid en burger ingrijpend aan het veranderen. Daarom is het essentieel dat gezocht wordt naar nieuwe methoden en technieken waarbij mensen en bedrijven samenwerken bij het creëren van technologische oplossingen. “
Volgens Schut past dit “uitstekend in de sterke technology focus die wij binnen KPMG Advisory hebben. Een concreet voorbeeld hiervan is het gebruik maken van game-simulaties om preventief zwakke punten in complexe infrastructuur op te sporen en op te lossen."
Gerelateerd
'Komst Grapperhaus bij Deloitte geen bedreiging voor advocaten'
De benoeming van voormalig minister van Justitie en oud-Allen & Overy-partner Ferdinand Grapperhaus als nieuwe topman van Deloitte Legal is momenteel geen grote...
Grapperhaus nieuwe topman Deloitte Legal
Deloitte heeft oud-minister Ferd Grapperhaus benoemd als nieuwe topman van Deloitte Legal, de juridische dienstverleningstak van de organisatie.
Big four: 'Advocaten zijn niet interessant voor accountancy'
Het zijn de adviestakken van de big four die geïnteresseerd zijn in het inhuren van advocaten, niet de accountants. Er blijft een strikte scheiding bestaan tussen...
Pheijffer: 'advocountants' verkeerd signaal
Het publiek belang is gebaat bij robuuste en betrouwbare accountantsorganisaties. Het is de vraag of advocaten daaraan zullen bijdragen.
FD: 'Big four-kantoren staan klaar om advocatenmarkt te bestormen'
Deloitte, EY en KPMG staan klaar om hun juridische afdelingen uit te breiden met advocaten. Tot nu toe was dit niet mogelijk vanwege de beroepsregels in de advocatuur,...