Brief NBA aan Kamer: niet alleen vertellen, ook bewijzen dat het beter gaat
De accountantssector moet niet alleen vertellen dat ze zich inspant om het beter te doen, maar moet dat ook bewijzen. Dat schrijft de NBA in een brief aan de vaste Kamercommissie Financiën van de Tweede Kamer.
"Accountantsorganisaties hebben flink geïnvesteerd in kwaliteit, wij zetten meer mensen in per opdracht, stellen ons kritischer op tegenover controleklanten en nemen vaker afscheid van controleklanten indien zij niet aan de hogere kwaliteitsstandaarden kunnen of willen voldoen", schrijft NBA-voorzitter Marco van der Vegte in de brief aan de commissie. Tegelijk benadrukt hij dat de sector nog niet tevreden is. "Het is noodzakelijk dat meer snelheid wordt gemaakt en meer diepgang wordt bereikt, zoals ook de MCA van ons verlangt."
Volgens de NBA-voorzitter is verandering pas echt duurzaam als die "wortelt in de juiste cultuur", waarin "het publiek belang altijd prevaleert boven individuele of commerciële overwegingen". Herstel van vertrouwen vraagt meer dan alleen verbeteren van controlekwaliteit, aldus de brief. "De accountant wordt verweten teleur te stellen op onderwerpen zoals fraude en continuïteit. Waar dat terecht is moeten wij ons werk beter doen en de maatschappij mag verwachten dat de sector zich tot het uiterste inspant om kwaliteit te leveren."
De samenleving mag van accountants verwachten dat ze staan voor hun principes en leren van de fouten die ze maken, zo besluit de brief. "Alleen dan komt duurzame verandering tot stand."
De NBA biedt de brief aan samen met de Veranderagenda Audit, die medio 2017 is uitgebracht als verdieping van de 53 maatregelen uit het verbeterplan In het publiek belang. De brief is op 5 oktober aan de Kamercommissie gestuurd, ter voorbereiding op een overleg van de commissie met de Monitoring Commissie Accountancy (MCA). Dat overleg vond plaats op 10 oktober.
Gerelateerd
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
Pieter de Kok: 'controleverklaring loopt structureel achter risico's aan'
De jaarlijkse controleverklaring van de accountant past niet meer bij het tempo waarin organisaties functioneren. Dat betoogt Coney Minds-oprichter, columnist en...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...