Kwartiermakers organiseren rondetafelsessies voor managers accountantskantoren
De twee Kwartiermakers toekomst accountancysector, Marlies de Vries en Chris Fonteijn, organiseren twee rondetafelsessies voor (senior) managers van accountantsorganisaties.
Uitgangspunt van de sessies is om als (senior) manager, op persoonlijke titel, mee te praten over hoe je de kwaliteit van een controle bewaakt, de werkdruk voor het team behapbaar houdt en zowel het team, de partner als de klant tevreden houdt.
Marlies de Vries kondigde dergelijke rondetafelsessies recent al aan tijdens een van de Busy Season Talks op Clubhouse. De aankondiging is ook geplaatst op het LinkedIn-account van de Kwartiermakers.
De (vooralsnog online) rondetafelsessies zijn gepland op woensdag 12 mei (van 8:30 tot 10:00 uur) en op woensdag 19 mei (16:00 tot 17:30 uur). Belangstellenden kunnen een e-mail sturen met hun naam, functie, de naam van de werkgever en de eigen voorkeursdatum, naar kwartiermakersaccountancy@minfin.nl.
Uit de ontvangen reacties worden circa dertig personen uitgenodigd voor deelname aan één van beide rondetafelsessies.
Gerelateerd
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
Pieter de Kok: 'controleverklaring loopt structureel achter risico's aan'
De jaarlijkse controleverklaring van de accountant past niet meer bij het tempo waarin organisaties functioneren. Dat betoogt Coney Minds-oprichter, columnist en...
AFM benadrukt belang van grip op randvoorwaarden voor goede accountantscontrole en vraagt aandacht voor risicovolle cliënten
Tijd, middelen en honoraria zijn belangrijke randvoorwaarden die ruimte creëren voor een zorgvuldige uitvoering van wettelijke controles. Daarom is het belangrijk...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.