Ook kleinere accountantskantoren werven vaker personeel uit andere landen
Nederlandse accountantskantoren vangen hun personeelstekorten steeds vaker op door inzet van medewerkers uit onder meer Azië en Afrika. Grote kantoren deden dat al, maar ook kleinere maken inmiddels gebruik van outsourcing, zo meldt het FD.
De krant stelt op basis van een rondgang langs diverse accountantskantoren dat ook kleinere marktpartijen steeds vaker naar het buitenland gaan voor het werven van nieuwe medewerkers of het onderbrengen van werkzaamheden. Daarbij wordt onder meer gekeken naar inzet van personeel uit Zuid-Afrika, Sri Lanka en in Zuid- en Oost-Europa.
Zo is bij de Nederlandse PwC-organisatie het aantal medewerkers uit andere landen die werk voor Nederlandse klanten doen, in drie jaar tijd gegroeid van 130 naar circa driehonderd, aldus PwC-bestuurslid Jesse IJspeert.
Deloitte-bestuurder Gera Hamer stelt tegenover de krant dat gewerkt wordt met een team in India dat “zowel complexe als standaard audit- en assurancewerkzaamheden” uitvoert. Daarnaast versterkt Deloitte de Nederlandse teams waar nodig met professionals uit Zuid-Afrika. EY en KPMG werken op vergelijkbare wijze, aldus het FD.
Ook kleinere kantoren
De krant verwijst naar een recent sectorrapport van ABN Amro, waarin wordt gesproken van ook andere kantoren dan de big four die experimenteren met de inzet van personeel uit het buitenland. Zo werft ICT- en detacheringsbureau Gapstars sinds kort boekhouders en accountants uit onder meer Sri Lanka aan Nederlandse bedrijven, zoals DHV Accountancy.
Volgens oprichter Hugo Hollander van Share Impact Accountants is Nederland ook populair bij hoogopgeleide Zuid-Afrikanen. "Iemand uit onze raad van advies, een oud-EY-partner, adviseerde om eens in Zuid-Afrika te kijken. Mensen daar spreken Afrikaans, pikken de Nederlandse taal snel op. En de controlestandaarden zijn vergelijkbaar met Nederland."
Het FD memoreert een eerdere column van hoogleraar Marcel Pheijffer, die waarschuwde voor de risico's van offshoring, dat zorgt voor minder werkdruk maar niet "per definitie leidt tot kwaliteitsverbetering". De desbetreffende kantoren benadrukken dat ze het elders gemaakte werk nog controleren en dat de lonen in de genoemde landen duidelijk lager liggen.
Ambitieus
Volgens PwC-bestuurder IJspeert zijn jonge Nederlandse accountants erg ambitieus en zorgt de inzet van buitenlandse krachten ervoor dat die Nederlandse krachten meer ingewikkelde taken kunnen doen. "Het saaiere werk wordt elders gedaan", aldus het FD.
PwC verwacht dat AI over een paar jaar het aantal buitenlandse medewerkers weer laat afnemen, omdat de techniek dan zulk werk overneemt.
Gerelateerd
Beste accountant, je ondernemerschap wordt nu echt getest
De markt waarin iedereen won, omdat er genoeg werk was voor iedereen, verandert langzaam in een markt waarin ook verliezers ontstaan, waarschuwt Hakan Koçak.
ABN Amro start toetredingsfinanciering voor jonge accountants
ABN Amro breidt haar dienstverlening voor advocaten, accountants en notarissen uit met toetredingsfinanciering voor jonge professionals. Daarmee wordt het mogelijk...
'Cultuurmatching moet uitstroom accountants verlagen'
Door cultuurmatching een vaste plek te geven in het aannameproces kan vroege uitstroom van werknemers bij accountantskantoren teruggedrongen worden.
FT: Big four bieden inmiddels meer vacatures aan voor AI-specialisten dan voor accountants
De vier grootste accountantskantoren plaatsten vorig jaar meer vacatures voor AI-specialisten dan voor accountants, meldt de Financial Times. Het is een indicatie...
Ook bij inzet van Servische collega's blijven Nederlandse accountants verantwoordelijk
Het FD schrijft over de inzet van Servische accountantsteams voor Nederlandse accountantskantoren. De teams op de Balkan helpen om personeelstekorten op te vangen...