Opinie

Drogredeneringen

Een drogredenering is een redenering die niet klopt, maar die wel aannemelijk lijkt. Die door de opsteller of verkondiger van die redenering voor waar wordt aangenomen en meestal met enige stelligheid wordt verkondigd. Dergelijke redeneringen komen we ook binnen ons vakgebied regelmatig tegen. Ik geef twee voorbeelden, die bovendien enige samenhang vertonen.

Zo wordt door vakgenoten soms betoogd dat een accountant die bij een beursgenoteerde onderneming een anders dan goedkeurende verklaring afgeeft, de facto het doodsvonnis van die onderneming tekent. Daarom zou het afgeven van afkeurende verklaringen achterwege dienen te blijven; opdat de onderneming kan blijven voortbestaan.

Hoewel het ongetwijfeld waar lijkt te zijn (en wellicht zelfs is) dat een onderneming die een goedkeurende verklaring van de accountant verkrijgt langer voort bestaat dan een onderneming met een afkeurende verklaring, kan daarin nooit de rechtvaardiging voor de accountant worden gevonden om geen afkeurende verklaringen af te geven. Uiteraard alleen daar waar nodig.

De drempel voor het afgeven van afkeurende accountantsverklaringen ligt voor veel accountants heel hoog. Te hoog. Zij staan niet neutraal tegenover het verklaringenstelsel en kunnen de afkeurende verklaring niet zien als een logisch gevolg van de uitkomsten van hun controlearbeid.

In plaats van die uitkomsten te erkennen wordt liever met de cliënten meegedacht op welke wijze boekhoudkundig toch nog een voldoende kan worden gescoord. Ik noem dat de focus op de ondergrens.

Terwijl mijns inziens, juist in de gevallen waar ik op doel, de focus gericht zou moeten zijn op de kapstokbepaling ex artikel 362 lid 4, boek 2 titel 9 BW. Kort gezegd: geeft een andere weergave dan degene die de cliënt voorstaat een beter (getrouwer) inzicht?

Een tweede voorbeeld van een drogredenering betreft een uitspraak van Ruud Dekkers, voorzitter van onze beroepsorganisatie: 'Ik geloof onverminderd in de toegevoegde waarde van het accountantsberoep. En die is gemakkelijk te meten: kijk wat er met de beurskoers van een bedrijf gebeurt als er geen goedkeurende verklaring wordt afgegeven of dat die verklaring wordt uitgesteld.'

Het gaat me niet om de eerste zin in het citaat. Wel om de redenering dat de toegevoegde waarde van de accountant gemakkelijk te meten is. En dat de beurskoers van een onderneming indicatief is voor de waarde van de accountantsverklaring.

Immers een onderneming die zijn beurskoers ziet dalen omdat de accountant een afkeurende verklaring geeft - hetgeen, zoals uit de bespreking van de eerste drogredenering blijkt, een curiositeit is - wordt op de beurs niet afgestraft vanwege de afkeurende verklaring, maar om hetgeen daaraan ten grondslag ligt.

Wat vindt u van deze opinie?

Reageer Spelregels debat

Marcel Pheijffer (1967) is hoogleraar Forensische Accountancy aan de universiteiten Nyenrode en Leiden.

3 reacties

Jo Vestjens

Marcel, Ik deel jouw visie dat het er op lijkt dat de accountant meer oog heeft voor de belangen van zijn cliënt dan voor zijn maatschappelijke rol (hoeder van getrouw beeld jaarrekening). Het gebruik van drogredeneringen komt overigens niet alleen bij accountants voor maar wordt door veel financieel én juridische dienstverleners gebruikt bij de belangenbehartiging van hun cliënt (een soort van tunnelvisie). Gezien hun specifieke rol (vertegenwoordiging sec belang cliënt !) kan ik mij voorstellen dat het gebruik van drogredeneringen / "tunnelvisiedoor advocaten bij de uitoefening van hun beroep als advocaat "past". Overige juridische én financiële beroepsbeoefenaren, zeker die een (afgeleid) maatschappelijk belang behartigen, moeten naar mijn mening bedacht zijn niet te vervallen in drogredeneringen omdat zij dan wellicht in strijd handelen met hun eigen beroeps- en gedragsregels (bij accountant denk ik bij toepassing van drogredeneringen aan het kenbaar maken van hun positie die neigt naar behartiging partijbelang !). Groet Jo Vestjens Compliance met de ondergrens als maat lijkt de norm te zijn geworden. Het meedenken met de client teneinde die ondergrens te halen heeft soms vormen aangenomen die niet passen bij een controlehouding.

Marcel

Dank je Bob! We houden het aan de lezer voor. Ben benieuwd naar de reacties. Ik zou je pleidooi willen vertalen als een pleidooi voor (1) afschaffing van het huidige verklaringenstelsel, en (2) meer narratieve rapportages. Ik heb met name dat laatste eerder bepleit. Overigens ben ik van mening dat in het huidige stelsel accountants ook meer gebruik van toelichtende paragrafen zouden kunnen maken, hetgeen ook een stap voorwaarts is. Maar meer nog dan op de techniek, beoogde ik te wijzen op de houding van accountants. Compliance met de ondergrens als maat lijkt de norm te zijn geworden. Het meedenken met de client teneinde die ondergrens te halen heeft soms vormen aangenomen die niet passen bij een controlehouding. Bij een juiste controlehouding stelt de client iets en toetst de accountant. Dan bestaat er de noodzakelijke afstand. Praktijk is echter te vaak dat de client het probleem bij de accountant neerlegt en deze de vraag stelt wat er moet gebeuren om diens goedkeuring te krijgen. Dan ontbreekt de afstand - en zit de accountant op schoot van de client - en gaat controle de facto over in advies. In het laatste geval ontbreekt de professioneel-kritische houding en dreigt ook het laten verslappen van de audit quality. Oeps, waren dat nu net niet de punten waarop de AFM telkenmale (terecht) hamert? Fijne avond! Marcel

Bob Mohr

Beste Marcel, Ik ben het volledig met je eens, maar wil wel enige nuance aanbrengen. Terecht stel je dat de verklaring de uitkomst zou moeten zijn van de uitgevoerde controle activiteiten. De uitkomst in het huidige verklaringenstelsel is echter nogal zwart-wit. We geven wel een goedkeurende verklaring (een voldoende, dus we gaan uit van de continuïteit van de onderneming) of we onthouden die goedkeuring (een onvoldoende, dus we gaan ervan uit dat de onderneming het niet gaat redden). In werkelijkheid is de uitkomst natuurlijk niet zwart wit. Het verklaringstelsel ontbeert nuance en toelichting. De accountantsverklaring zou de sterke en zwakke punten moeten duiden en waarom dat belangrijk is voor de continuïteit. Even vanuit de kansberekening geredeneerd: als de kans op een faillissement 51% zou niet moeten leiden tot een onthouding, als een kans 49% zou leiden tot een goedkeuring. Ik pleit zeker niet voor absolute getallen, maar de ‘uitkomst’ van de kansberekening zou op een of andere manier onderdeel moeten zijn van de accountantsverklaring. Wellicht is het een idee om, zonder alle details, een samenvatting van de managementletter de basis van de accountantsverklaring te laten zijn. Waardeoordelen of conclusies hoeft de accountant daar niet aan te verbinden. Het is aan de gebruikers van de jaarrekening om conclusies te trekken uit de verklaring van de accountant. Een goed of afkeuring is in zo'n stelsel dus helemaal niet nodig. Dat zou de aansprakelijkheidsdiscussie sterk kunnen verminderen. Op die manier zou ook de (rechtstreekse) invloed van de verklaring op de beurskoers grotendeels verdwijnen en daarmee je tweede stelling via een omweg toch nog bewijzen. Groeten, Bob Mohr

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.