Onterechte imagoschade voor mkb-accountant
De boekhoudschandalen van enkele jaren geleden zijn aan geen enkele openbaar accountant voorbij gegaan. Een van de uitvloeisels was de cursus over de professioneel-kritische instelling. Nu is deel 2, 'Zeg wat je ziet', voor elke openbaar accountant verplicht gesteld.
De inhoud van die eerste cursus sloot helaas weinig aan bij de belevingswereld van vele mkb-accountants. Ik heb zelfs mkb-accountants gesproken die de cursus ervoeren als tijdverspilling.
Overigens roept de nieuwe titel ‘Zeg wat je ziet' vraagtekens op. Het is niet alleen zeggen wat je ziet, maar ook zeggen wat je hoort, voelt of denkt. In dat opzicht ontbreken alle zintuigelijke niveaus en dan is de cursus voor mij nog niet gestart.
Hoewel de mkb-accountant niets had te maken met de voornoemde schandalen heeft deze absoluut imagoschade opgelopen. Dat is niet verwonderlijk: de gemiddelde burger kent slechts één accountant. Dat de meeste accountants werkzaam zijn voor 99 procent van het bedrijfsleven, het mkb, is een feit. Hoort de gemiddelde burger in het nieuws dat een aantal accountants moeite heeft met de ‘rechte rug', dan associeert het publiek daar dus ongewild de mkb-accountant mee.
Het probleem is dat het nieuws over accountancy, zie bijvoorbeeld ook de recente berichtgeving over KPMG en PwC, zich vrijwel altijd richt op 1 procent van het bedrijfsleven en de openbaar accountant die daarvoor werkzaam is.
Natuurlijk, ook bij de kleine groep mkb-accountantskantoren die wettelijke controles uitvoeren, hebben we helaas moeten constateren dat het nodige moet worden verbeterd. Dan hebben we het echter primair over de kwaliteit van de werkzaamheden en die is met een goed kwaliteitsbeheersingssysteem en kantoorondersteuning te verbeteren. Gedrag daarentegen is van een andere orde.
Mede ingegeven door de politiek moeten er binnen een aantal maanden verbetervoorstellen liggen omtrent hervormingen van het beroep. Veel mkb-accountants in de samenstelpraktijk herkennen zich niet in de ontstane schandalen bij de grote kantoren. Nu was er altijd al een verschil in werkzaamheden en beleving tussen de samenstel- en controlerend accountant. Ooit hadden we daar zelfs twee beroepsorganisaties voor.
Ik vind het te kort door de bocht om de hele openbare beroepsgroep aan te spreken op de geconstateerde tekortkomingen. Er ligt een taak voor de NBA om expliciet aan het maatschappelijk verkeer duidelijk te maken dat er een heleboel (mkb-)accountants zijn die hun werk meer dan naar behoren uitvoeren.
Marco Moling
(voorzitter Novak)
Gerelateerd

NBA reageert op onderzoek AFM en presenteert visie op fraude-expertise
De bevindingen van de AFM in haar rapport over frauderisicoanalyse door accountants zijn in lijn met eerdere aanbevelingen van de NBA rondom fraude. Dat stelt de...

AFM-onderzoek: Frauderisico's onvoldoende onderkend door accountant
Frauderisico's worden te vaak niet onderkend door accountants. Zij vinden een professioneel-kritische instelling belangrijk, maar moeten die in de praktijk veel...

'Kwaliteit accountantscontrole te verbeteren door relatief kleine ingrepen'
De kwaliteit van de accountantscontrole kan verbeterd worden door lastiger controletaken meer prioriteit te geven, leren en innoveren te bevorderen en een andere...

AFM: 'Zet opdrachtgerichte kwaliteitsbeoordeling beter in'
Accountantsorganisaties met een reguliere vergunning die een onvoldoende kregen bij de laatste toetsingen door NBA of SRA, vertonen overeenkomsten waar andere kantoren...

Werkt werk als water?
Een gevalletje waterschade thuis deed Pieter de Kok denken aan de eigen oorzakenanalyse. Ontstaat er kortsluiting als werk wordt geaccepteerd dat de grote vier laten...