Verveelvoudig het extern toezicht
Schandalen en extern toezicht hebben de accountancy eindelijk in beweging gebracht. Het licht is gezien. Werk- en stuurgroep zijn aan de slag, weliswaar onder politieke dwang, maar toch.
De uitkomsten van deze arbeid komen eind september naar buiten. Iedereen is benieuwd naar het actieplan.
Eveneens eind september komt de Autoriteit Financiële Markten met haar rapportages over de kwaliteitsonderzoeken bij de big four naar buiten, ditmaal kantoorspecifiek. Zou het allemaal beter geworden zijn dan in 2010? We zullen zien.
Het AFM-toezicht voltrekt zich nu in cycli van drie jaar. Hierdoor ontstaat weliswaar een leercurve, maar de vraag is of deze steil genoeg is. Eens in de drie jaar wordt een aantal accountants onderzocht en verschijnt een rapport over het functioneren van de betreffende accountantsorganisatie. Dit betekent één maand commotie en vervolgens een driejaarsperiode van relatieve rust.
Ik ben ervan overtuigd dat als organisaties ieder jaar worden onderzocht en zoveel mogelijk externe accountants onderwerp van onderzoek zijn, deze leercurve veel steiler kan verlopen. En dat is toch waar we op uit zijn: het zo snel mogelijk herstellen van het vertrouwen in de openbare functie van de accountant. Anders gezegd het zo snel mogelijk saneren van het openbare beroep.
Openbaar accountants hebben allemaal een gedegen beroepsopleiding genoten en weten dus hoe het moet en wat er van hen wordt verwacht. Kennelijk zijn er krachten in het spel die hen van een zuivere beroepsuitoefening afhouden. Dat moet eruit, en wel zo snel mogelijk.
Extern toezicht werkt niet alleen repressief maar ook preventief, mits met voldoende regelmaat en voldoende intensief. Ik voorspel u: de leercurve zal veel steiler verlopen dan nu het geval is. Meer individuele accountants worden op hun persoonlijk functioneren aangesproken, waardoor het persoonlijke belang toeneemt te zorgen voor een goede beroepsuitoefening. Of iets anders te gaan doen. Dat kan natuurlijk ook.
Verveelvoudig de slagkracht van de AFM en de sanering van het openbare beroep zal snel verlopen. Laat de accountantsorganisaties opdraaien voor de hieraan verbonden kosten. Na de sanering kan het toezicht dan weer worden teruggeschroefd. Of niet, dat moet de praktijk dan uitwijzen.
Ik ben benieuwd of dit één van de oplossingsrichtingen is waarmee werk- en stuurgroep op de proppen komen.
Onder druk wordt alles vloeibaar ook in accountancyland. Dat is wel gebleken. Hoe hoger de druk hoe sneller de sanering. Andere (financiële) belangen worden dan vanzelf ondergeschikt aan het kwaliteitsbelang; mits de externe druk maar hoog genoeg is.
Dit lijkt me veel beter dan het langzame pijnlijke proces waar we nu in verzeild geraakt zijn en waarvan ik vrees dat anders het eind nog lang niet in zicht is.
Schandalen en toezicht hebben accountants in beweging gekregen. Laten we dat proces versnellen.
Gerelateerd
PCAOB wil minder strenge standaard voor kwaliteitsstelsel van accountantskantoren
De Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB), de Amerikaanse toezichthouder op het accountantsberoep, wil de standaard voor het kwaliteitsstelsel van accountantskantoren...
AFM benadrukt belang van goede informatiebeveiliging bij accountantsorganisaties
Accountantsorganisaties moeten het maximale doen om hun informatiebeveiliging verder te versterken. Dat benadrukt toezichthouder Autoriteit Financiële Markten (AFM),...
Het belang van reflectie
De voorzitter van de Accountantskamer waagt zich niet meer aan de discussie op deze website. Dat is jammer, want nog altijd is het goed om te kunnen reflecteren...
'Bij een voortdurend slechte beroepsuitoefening waren er al lang geen accountants meer geweest'
Vorig jaar bereikte Philip Wallage de pensioengerechtigde leeftijd en eind 2025 nam hij afscheid van zijn hoogleraarschappen aan de UvA en Vrije Universiteit. Ter...
AFM wil dat kwaliteit leidend is in het hele beloningsbeleid van accountantsorganisaties
De Autoriteit Financiële Markten (AFM) ziet dat de meeste oob-accountantsorganisaties inmiddels de maatregelen van de NBA voor een passend beloningsbeleid hebben...
