De splinter in het oog van de ander…
Dat gevoel bekroop mij toen ik een column van onze voorzitter in het maartnummer van het magazine Accountant las. Hij geeft daarbij aan dat het “één van zijn grootste uitdagingen is om mensen recht te zetten”.
Mij bekruipt een heel onaangenaam gevoel wanneer ik dat lees. Kernvragen die nu bij mij opkomen:
1. Zijn wij als accountant in staat om mensen te beoordelen op integriteit?
2. Zijn wij als accountant de aangewezen persoon om mensen te beoordelen en aan te spreken op integriteit?
Op beide vragen is mijn duidelijke antwoord ‘NEE’. Ik zal uitleggen waarom:
1. Mijn eerste observatie is dat het begrip ‘integriteit’ een buitengewoon subjectief begrip is. Er is geen universele omschrijving van goed en fout. Als gevolg hiervan handelt en oordeelt ieder in lijn van zijn/haar persoonlijke kompas. Zowel wij accountants, als onze klanten geven hieraan een persoonlijke invulling. Maar wie zijn wij als accountant om te zeggen dat ons moreel kompas beter is? Ik heb op onze verplichte ‘integriteitscursus’ collega’s gehoord wiens kompas zeker de mijne niet is. Ik houd daarom mijn hart vast wanneer wij elkaar wederzijds gaan beoordelen op integriteit!
2. Om mensen op integriteit te mogen beoordelen zul je zelf blijk moeten geven van een onberispelijk blazoen. In collectiviteit kunnen wij als accountants dit moeilijk beweren. De publicaties omtrent accountants tonen veelal juist een gebrek aan integriteit bij eigen handelen. Wat is dan onze legitimatie dat wij anderen hierop mogen aanspreken?
Daarom hierbij mijn pleidooi om ons in deze discussie bescheiden en nederig op te stellen en ons geen rol aan te meten om onze klanten ‘recht te zetten’. Wij zijn specialisten ten aanzien van financiële verslaggeving en daar moeten wij ons dan ook bij houden, ofwel “schoenmaker, blijf……
Wij doen er beter aan om ons te richten op deze kerntaak (en de kwaliteit daarvan zou onze primaire zorg moeten zijn) en op onze eigen integriteit bij de uitvoering van ons beroep. ‘Beter ten halve gekeerd..…’.
Om in de lijn van halve spreekwoorden en gezegden te eindigen de volgende uitsmijter: “een betere integriteit begint…..”!
Gerelateerd
Boardroom dynamics: wat blijft er onbesproken?
Veel bestuurders willen meer openheid en leren van fouten. Toch is het in de praktijk lastig om twijfels en zorgen uit te spreken, ook aan de top. Tijdens een recente...
De minuut na de melding
Een assistent ontdekt in het drukke seizoen een fout in een dossier dat al is afgetekend. Niemand zal die fout ooit vinden. Of hij die fout toch meldt, hangt vooral...
Transparant?
Na een jarenlange geschiedenis van gesjoemel en andere issues rond transparantie en integriteit door grote accountantskantoren, leek het me aardig om eens naar een...
Veel internationale belangstelling voor moreel besluitvormingsmodel
Vanuit andere landen is er veel belangstelling voor het Nederlandse Moreel besluitvormingsmodel voor accountants, dat eerder werd ontwikkeld vanuit de NBA. Een Engelstalig...
Vitamine A: over ethisch competente accountants
In de 54ste editie van Vitamine A, de podcast voor accountants, zijn opnieuw te gast Eddy Vaassen en Boudewijn de Bruin. Host Sven Budding spreekt met hen over wat...
