Accountant
NBA-platform voor accountants en financials
Overig
Magazine Podcast Dossiers Nieuwsbrief Contact
Home >Discussie> Columns > 2023 > 3 > En, kan de mkb-accountant rekenen op de NBA?
John Weerdenburg

John Weerdenburg wil dat de NBA haar rol voor de mkb-accountant beter zichtbaar maakt en komt met een aantal suggesties.

Discussie Column

En, kan de mkb-accountant rekenen op de NBA?

Leestijd van ongeveer 2 minuten 16 reacties

Een jaar geleden schreef onze NBA-voorzitter Kris Douma een column, met de veelbelovende titel 'Oog voor het mkb'. Hierin gaf hij in heldere taal aan dat het bestuur van de NBA (h)erkent dat zij te weinig zichtbaar is voor de mkb-accountant en dat dit verbetering behoeft. Een mooie publiciteitscampagne volgde: 'Nederland rekent op zijn accountants!' Maar kan de mkb-accountant op zijn of haar beurt ook rekenen op de NBA?

In 2023 zie ik nog steeds een NBA die worstelt met het zichtbaar maken van haar taken ten behoeve van de mkb-accountants. Daarom enkele suggesties.

Spreek je duidelijk uit bij actuele vaktechnische ontwikkelingen. De NBA moet zorgdragen voor een goede beroepsuitoefening van haar leden. Accountants varen hun koers op de mening van hun beroepsorganisatie. Spelen er in het maatschappelijk verkeer zaken die impact hebben op de dagelijkse accountantspraktijk? Dan draaien accountants hun ogen naar de NBA, omdat zij daarvan een standpunt verwachten.

Kijk bijvoorbeeld naar de recente sluiting van het openbare deel van het UBO-register (impact op cliëntacceptatie, -continuatie?). Of naar de gerechtelijke uitspraak dat de ondertekening van de jaarrekening geen onderdeel is van de opmaakverplichting (wat betekent dit voor de opmaak-, vaststellings- en publicatietermijnen van jaarrekeningen?). Juist dán wil je als accountant dat de NBA helpt, houvast en duiding geeft. Een Alert of praktijkhandreiking, liefst snel. Dat reduceert ook het aantal helpdeskvragen.

Reserveer in het blad Accountant een duidelijk herkenbaar katern voor de mkb-accountant. Het is een 'clubblad' waarmee ik me verbonden wil voelen met de NBA. Toch wil dat gevoel van verbondenheid me maar niet bekruipen. De mkb-accountant figureert er namelijk schaars in. Niet belangrijk genoeg, niet sexy genoeg, bewust of onbewust out of scope?

Als lid wil ik me voldoende kunnen identificeren met de inhoud van het blad. Breng in een dergelijk katern vooral artikelen met aandacht voor praktische vaktechniek, verhalen van mkb-kantoren, mkb-klanten, toetsers. Inclusief een vaste column van de Commissie MKB en de mkb-agenda voor de komende tijd. Ik voorspel: het uit-de-wikkel-haalpercentage schiet acuut omhoog!

Maak gebruik van een panel mkb-accountants. Ondernemers weten het al lang: De feedback van een klantenpanel is goud waard, ze brengen je verder. Persoonlijk heb ik echter de indruk dat het NBA-bestuur zich vooral laat informeren door werknemers van de NBA. Niet nodig; kies voor zuurstof in de tent. Nodig daarom periodiek een aantal mkb-accountants uit om te horen wat hen bezighoudt en schrijf daar verhalen over.

Tel bovenstaande suggesties eens op. Doe er wat mee. Dan ontstaat mogelijk weer het gevoel dat ook de mkb-accountant op de NBA kan rekenen.

Wat vindt u van deze column?

Reageer

John Weerdenburg AA is mede-oprichter van adviesorganisatie Auxilium Adviesgroep BV te Leusden.

Gerelateerd

16 reacties

Paul Stoele

Analoog aan het geringe aantal controleplichtige ondernemingen in Nederland was en is er ook maar een beperkt aantal accountants dat zich hiermee bezig houdt. Het is inderdaad onlogisch om deze beperkte groep, waaraan - gelet op het belang van het maatschappelijk verkeer - terecht zware eisen worden gesteld te vermengen met accountants die logischerwijs van alles behalve externe audits doen. Het ware te wensen, dat er nog eens een wettelijke regeling zou komen die uitsluitend gericht is op degenen die die (wettelijke) audits verrichten en dat alle anderen zich vrijelijk, al naar gelang hun activiteiten, in afzonderlijke gewone (privaatrechtelijke) verenigingen kunnen verenigen.
Dit zou het Ministerie van Financiën moeten aanspreken.

Mario van Buijtene

Weer een nieuw begrip wat niet in de NVCOS staat vermeld evenmin in Titel 9 BW 2, namelijk de MKB-accountant. Nu heb je in Nederland kennelijk een Registeraccountant (RA), Een Accountant-Administratieconsulent (AA), En is de RA nog onderverdeeld in met en zonder tekenbevoegdheid, en idem voor AA met en zonder tekenbevoegdheid. En heb je ook nog externe accountants dat zijn accountants die zijn ingeschreven in het AFM register en wettelijke controles mogen uitvoeren en kennelijk heb je dan ook nog MKB-accountants. Circa 98% van het aantal bedrijven in Nederland is MKB dus vanwaar dit onderscheid (bron: https://longreads.cbs.nl/nederland-in-cijfers-2021/hoeveel-bedrijven-telt-nederland/) ? En of dit nog niet genoeg is, zie ik in dit artikel van John Weerdenburg dat er kennelijk ook MKB-accountant bestaat. Dit schept naar mijn mening juist nog meer onduidelijkheid en vergroot de verwachtingskloof want op accountants na kan toch bijna niemand dit nog volgen. De kern lijkt mij audit de onafhankelijke functie van de accountant (auditor). Is één titel dan niet voldoende zoals CPA in the US en veel duidelijker en wellicht aantrekkelijker voor studenten om deze titel te halen en zodoende het tekort aan auditors (accountants en accountants in opleiding in de audit) in te lopen. En is gewoon één opleiding tot Registeraccountant (CPA) ook niet veel duidelijker en voldoende net als in vele andere landen?

Alexander Vissers

John heeft mij eerder aangeraden mijn toon te matigen. Vandaar nu een betoog zonder retoriek. Niet leuk om te lezen maar misschien wel zo nuttig. Het streven van de wetgever naar één wet en een organisatie van accountants gaat al terug tot de tijd van de instelling van het Nivra als openbaar lichaam. In 1993 zijn er twee initiatiefwetten nodig geweest om de NOvAA en Nivra in de Achtste Richtlijn in te passen. De weerzin van het ministerie steeds twee wetten bij te houden resulteerde in de NBA. Wie de Memorie van Toelichting bij het wetsvoorstel WAB leest vraagt zich af hoe zoveel drogredeneringen in een tekst passen. Dit kan maar één oorzaak hebben en dat is dat de Nivra directie deze MvT geschreven of ingefluisterd heeft. Bijvoorbeeld: de accountants in business oefenen het beroep niet uit maar horen er toch bij. Het doel van de wet is het vertrouwen in de controle te waarborgen en daarom regelt de wet een beroepsgroep, samenstellers en beoordelaars die juist niet controleert. Zelfregulering dient de grotere acceptatie: de ledenvergadering bestaat de facto niet en de GBA en NVCOS zijn vertalingen. Echte zelfregulering is ook nog eens in strijd met de EU Richtlijn. Dus wat er werkelijk mis is is dat de accountants die geen controleverklaringen afgeven die in de eerste plaats dienstverlener aan hun cliënten zijn en die van hun beroepsorganisatie ondersteuning in plaats van inspectie controle en toezicht verwachten lid zijn van de NBA en dat de NBA een doel op zich is.

Theo Kaspers

Dit is niet de knuppel in het hoenderhok gooien, doch signaleren dat volgens - een vermoedelijk significant deel van de - leden er iets niet helemaal goed gaat in deze ledenorganisatie.

John geeft woord aan een signaal dat al jaren smeult en regelmatig tot een oproep in de ALV leidt. Fijn deze concrete verandervoorstellen.

Hoe nu verder?
• Het zou prettig zijn als het NBA hierop reageert. Dat bijvoorbeeld het bestuur of het ‘bureau’ dit onderwerp & voorstellen holistisch/integraal aanpakt.
• Het vereist wat moed om je als NBA kwetsbaar op te stellen. En roept misschien wat angst op voor mogelijke veranderingen.

Toch zou het handig kunnen zijn als de NBA de desbetreffende MKB-leden selecteert en een gerichte enquête doet toekomen. Daar in ieder geval zorgvuldig onderzoek naar doet, met respect voor de AVG-regels.

In die gerichte enquête onder meer de voorstellen van John. En de mogelijkheid die voorstellen aan te vullen: een echte dialoog dus met de groep leden, die John bedoelt.
→ Dán kán er een duidelijker verbinding ontstaan tussen deze MKB-leden en de NBA. En wordt duidelijker wat er precies leeft en bij hoeveel leden dat leeft.

Hopelijk
1) Komt het bestuur met een standpunt.
2) Is ‘het bureau’ in staat daarover tijdig voor de ALV een enquête uit te zetten, en van de resultaten op die ALV op 12 juni verslag te doen.

In ieder geval dient het onderwerp op de ALV besproken te worden totdat er voldoende duidelijkheid is. Ik zal in de Kerngroepbijeenkomst op 16 mei daar - indien nog nodig - een voorstel over doen.

John Weerdenburg

@collega's, dank voor jullie reacties. Ben blij dat dit heel herkenbaar is voor velen van jullie. Nu nog de daad bij het woord, want zo simpel als ik het verwoord kan het zijn.
Trouwens, wel een opsteker! Op het moment dat deze column verschijn communiceerde de NBA de positie van de accountant ten opzichte van de wijzingen bij het UBO register (zo snel kan het blijkbaar ook)
@Alexander, het zou fijn zijn dat de toon van je commentaar, die vaak inhoudelijk best hout snijdt, wat opbouwender wordt.

Peter Wijngaards

John slaat zoals zo vaak weer helemaal de spijker op zijn kop. Ik heb al sinds de fusie van de NOvAA en het NIVRA nooit het gevoel gekregen dat het mijn NBA is. De suggesties van John zijn eenvoudig te realiseren en zullen denk ik hun impact zeker niet missen. Heel benieuwd of de NBA op korte termijn wat met deze feedback gaat doen...

Adri Jacobs

Hi John, helemaal mee eens. NBA lijkt er inderdaad bijna alleen te zijn voor de grotere kantoren met wettelijke controles. Ook mij bekruipt het gevoel dat er toch niks gaat veranderen.

Corneel Spil

De NBA maakt via haar regelgeving het leven van bijna alle accountants onnodig moeilijk, terwijl de NBA tegelijkertijd toelaat dat de Big Four zich aan al die regelgeving onttrekken. Belachelijk! En dat zal nooit veranderen. Wordt toch lid van de MKB-Kamer bij OvRAN die haar eigen regelgeving bepaalt: https://ovran.nl/amember/profile?_lang=nl

Jan Wietsma

De NBA is in veel gremia (Denk aan overleggen met Ministeries, Werkgevers- en brancheorganisaties, de NVB, de Belastingdienst, het UWV, RVO) vertegenwoordigd en heeft en vraagt daarbij ook aandacht voor de mkb-accountant.

Tegelijkertijd weet ik dat diverse service-organisaties voor de mkb-accountant ook participeren in veel van deze gremia.

Waar het in ieder geval aan schort is transparantie over inbreng, proces en uitkomst. Meer communicatie hierover zou de leden zeker helpen.

De suggesties die John doet zijn goed maar er is meer nodig, want zonder
een gemeenschappelijke en breedgedragen visie op de MKB-accountant worden we uiteindelijk niet gehoord.

Want voor beleidsmakers is het uitermate lastig om met verschillende beelden en belangen van de MKB-accountant om te gaan. Dus als we impact willen hebben zullen we meer moeten samenwerken.

Daarbij is het goed om aandacht te hebben voor de verwachtingen en behoeften die het maatschappelijk verkeer heeft van de mkb-accountant. Want die behoeften en verwachtingen veranderen en dat vraagt om urgentie, En er zijn genoeg andere dienstverleners die het kaas van ons brood willen eten.

Corné Schellekens

100% eens met het verhaal. Wellicht de splitsing AA en RA heroverwegen.

Koos de Vries

Top, John! Zou er iets gaan veranderen? (En ineens denk ik aan Mark Rutte en een nieuwe bestuurscultuur….)

Wim van de Merbel

John heeft heel goed ook mijn mening verwoord, en zijn voorstellen omarm ik ook. Al vele jaren stoor ik mij eraan dat wij er als beroepsgroep van MKB accountants maar een beetje bijbungelen bij de NBA. Voor grote kantoren en grote cliënten van die kantoren is veel meer aandacht. Dat is onterecht, aangezien de groep van MKB accountants een groot onderdeel vormen van de leden van de NBA!

Henri van Horn

En, kan de Accountant in Business rekenen op de NBA ?

Lowie Kalis

Prima stuk, helemaal mee eens.

Alexander Vissers

@ Johan Visser: Zeker is het vreemd dat de NBA bijvoorbeeld een handreiking over de rol van de accountant in de Algemene Vergadering publiceert, er zijn zes OOB kantoren en geen daarvan zit te wachten op een overigens gevaarlijke handreiking van de NBA, dat kunnen ze zelf echt wel beter.
@ John Weerdenburg: Al bij de verkiezing van de voorzitter zes jaar geleden werd duidelijk hoe onzinnig de fusie tussen NovAA en Nivra was. Het probleem is echter niet dat de NBA niets voor de MKB accountant doet, dat kunnen de MKB accountants beter zelf privaatrechtelijk organiseren, het probleem is dat de NBA een absurde contributiestroom weet te doen verdwijnen zonder tastbaar nut. 110 medewerkers. Tien jaar lang volstrekt incompetent bestuur en volstrekt incompetente directie die het negen jaar lang zelfs niet voor elkaar hebben gekregen geldige inschrijvingsbesluiten te nemen. Drie jaar lang geen geldige besluiten tot afgifte van verklaringen van vakbekwaamheid aan buitenlandse accountants, NVKS waarin het bestuur zichzelf een litanie aan bevoegdheden toekent. De NBA die maar één belang nastreeft namelijk de NBA zelf en daarom voorop gaat in het verspreiden van de mythe dat er een fundamenteel probleem bestaat ten aanzien van de wettelijke controle op de jaarrekening. Een bestuur dat de directeur niet alleen vrij spel geeft. alles slikt wat de directie voorzet maar de directeur ook nog eens de verantwoording laat afleggen in de ledenvergadering en een directeur die dan zegt dat hij eigenlijk over iets heel anders met de ledenvergadering wil praten. Dat is de NBA. Een totale minachting van de "governance" en de wet. We moeten naar een heel kleine NBA voor de publiekrechtelijke taken en daarnaast een privaatrechtelijke vereniging die de belangen behartigt. En de AA accountant zonder aantekening moet door de wetgever helemaal vrijgelaten worden, weg onder het juk van de NBA.

Johan Visser

John heeft helemaal gelijk.
Het is verbazend dat de NBA nog steeds gericht is op grotere kantoren en de eigen visies van medewerkers.
Gewoon ook een paar MKB accountants in dienst nemen en een panel om het oor goed te luisteren te leggen.

Reageren op een artikel kan tot drie maanden na plaatsing. Reageren op dit artikel is daarom niet meer mogelijk.

Aanmelden nieuwsbrief

Ontvang elke werkdag (maandag t/m vrijdag) de laatste nieuwsberichten, opinies en artikelen in uw mailbox.

Bent u NBA-lid? Dan kunt u zich ook aanmelden via uw ledenprofiel op MijnNBA.nl.

Relevantie Datum