Fusie Horlings en Cox + Partners
Horlings Accountants en belastingadviseurs en Cox + Partners fuseren per 1 januari 2010. De kantoren gaan samen verder onder de bestaande naam Horlings Accountants en belastingadviseurs.
Cox + Partners is een accountants- en belastingadviesorganisatie met ongeveer zestig medewerkers verspreid over twee vestigingen in Hoofddorp en Velserbroek.
Met deze fusie wordt Horlings een van de grotere accountantskantoren in de regio Amsterdam, met vestigingen in Amsterdam, Heemstede, Hoofddorp, Velserbroek en Almere. De organisatie telt vanaf 1 januari 2010 circa tweehonderd medewerkers.
Het gefuseerde kantoor blijft zich richten op de huidige doelgroep: het middenbedrijf en de kleinere ondernemingen, dga's en not-for-profit organisaties.
Horlings is onderdeel van Nexia Nederland. Het wereldwijde Nexia-netwerk heeft in Nederland 21 vestigingen met ongeveer achthonderd medewerkers.
Gerelateerd
PIA Group breidt uit naar Limburg door aansluiting van Juyst
Met de aansluiting van accountants- en advieskantoor Juyst breidt PIA Group voor het eerst uit naar Limburg. Juyst is met 75 medewerkers actief vanuit vier vestigingen...
De Jong & Laan doet met CROP grootste overname tot dusver
Accountantskantoor de Jong & Laan is van plan CROP over te nemen. Door de overname neemt de omzet met een kwart toe, tot naar schatting € 250 miljoen. Bij het fusiekantoor...
Partners Grant Thornton Australië cashen elk € 2,5 miljoen met verkoop aan private equity
De bijna tweehonderd partners van het Australische Grant Thornton hebben ingestemd met toetreding tot Grant Thornton Advisors, de Noord-Amerikaanse netwerkpartner...
PIA Group betreedt met overname LADM ook Duitse markt
De PIA Group neemt LADM over, een kantoor met vijf vestigingen en 130 medewerkers in de Duitse deelstaat Noordrijn-Westfalen. Met de toetreding wordt ook officieel...
Overnames in accountancy worden inmiddels vooral gefinancierd door private equity
Private equity domineert inmiddels de accountantssector, waarbij de focus verschuift van nationale consolidatie naar grensoverschrijdende platformvorming. Twee derde...