FD: big four willen beperktere rol monitoringcommissie
De big four willen dat de Monitoring Commissie Accountancy (MCA) zich alleen bezig houdt met de kleinere kantoren en de grote kantoren aan de AFM overlaat. Ook zouden ze al vanaf het begin zijn gekant tegen de personele bezetting van de commissie.
Dat schrijft Het Financieele Dagblad vandaag in een vervolg op de berichtgeving door De Telegraaf over het conflict rond de MCA. Die commissie is ingesteld in het kader van het door alle kantoren ‘omarmde’ hervormingsprogramma dat de NBA vorig jaar heeft laten opstellen en heeft tot taak de 53 maatregelen ter verbetering van de sector te monitoren.
Volgens het FD, dat zich baseert op ‘bronnen binnen de big four’, vinden de grote kantoren dat de monitoringcommissie zich met haar toezicht op de hervormingsmaatregelen zou moeten beperken tot de kleinere kantoren. De grote kantoren zouden het exclusieve domein moeten zijn van de Autoriteit Financiële Markten (AFM).
Dit is opmerkelijk, want die smallere opzet zou afwijken van het door diezelfde kantoren omarmde hervormingsplan ‘In het publiek belang’. Maatregel 9.1 in dat plan voorziet expliciet in de instelling van een onafhankelijke monitoringcommissie die de invoering en werking van de overeengekomen maatregelen beoordeelt.
De door het FD aangehaalde bronnen laten ook weten dat de vier grote kantoren al vanaf het begin moeite hebben gehad met de monitoringcommissie. Ze zouden vinden dat de leden niet onafhankelijk zijn. Drie leden van de MCA zijn commissaris bij Nederlandse bedrijven en instellingen die potentieel klant zijn van de big four. En hoogleraar Marcel Pheijffer, tevens blogger op Accountant.nl, treedt op als getuige deskundige in rechtszaken tegen accountantskantoren. Om die reden zouden de kantoren niet willen de commissie toegang krijgt tot ‘interne en gevoelige informatie’ over hun organisatie.
Gerelateerd
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
Pieter de Kok: 'controleverklaring loopt structureel achter risico's aan'
De jaarlijkse controleverklaring van de accountant past niet meer bij het tempo waarin organisaties functioneren. Dat betoogt Coney Minds-oprichter, columnist en...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
