Deloitte breidt data-analyse uit bij controle
Vanaf juni gebruikt Deloitte voor dertien veel voorkomende controlewerkzaamheden een geautomatiseerd systeem voor alle drieduizend klanten.
Dat zegt Bert Albers, hoofd van de accountantspraktijk bij Deloitte, in het Financieele Dagblad. Volgens Albers gaat het om dertien 'werkpakketten' die veel voorkomen bij de controle, zoals het controleren van voorraden, debiteuren en de kaspositie. Het gaat om posten met een laag risico. Met deze zogenoemde guided risk analysis blijft de accountant wel de eindverantwoordelijke, maar hij zal niet zonder uitleg mogen afwijken van de conclusie van het computersysteem.
Deloitte heeft internationaal de ambitie om over vijf jaar dertig procent van het controlewerk te hebben geautomatiseerd. Deloitte Nederland behoort volgens Albers tot de voorlopers bij deze ambitie, dankzij "de sterk ontwikkelde digitale omgeving in Nederland en de instelling van accountants en klanten".
» FD-artikel 'De robot neemt de boekencontrole voor zijn rekening'
Gerelateerd
Beleggers willen weten hoe AI de audit verandert
Beleggers willen weten hoe de inzet van AI accountantscontroles verandert en of dit leidt tot scherpere inzichten in risico's en de verslaggeving. Dat is één van...
VEB stelt vragen aan PwC over lopende controle bij chemiebedrijf OCI
PwC gaat inhoudelijke vragen van VEB-directeur Gerben Everts over de nog lopende jaarrekeningcontrole bij chemieconcern OCI, betrekken bij de audit van de jaarrekening...
Hoe het datalek Odido's financiële toekomst in gevaar brengt
Het Odido-datalek, waarbij gegevens van ruim zes miljoen Nederlanders op straat kwamen te liggen, roept de vraag op: moet het telecombedrijf gaan afschrijven op...
Digital Twin-technologie kan kwaliteit audit helpen verbeteren
Het gebruik van zogenoemde Digital Twin-technologie heeft in potentie forse meerwaarde voor de kwaliteit en toegevoegde waarde van financiële audits. De technologie...
'Digitaliseren vergt discipline in strategie, focus en definities'
Zet robots in op financeprocessen, plak er een fraai dashboard op en de financiële functie schiet omhoog in effectiviteit. Dat klinkt goed, maar de praktijk is weerbarstig....