Bedrijven moeten 'betekenisvoller' rapporteren over naleving corporate governance code
De Monitoring Commissie Corporate Governance Code wil dat beursvennootschappen meer betekenisvol rapporteren over naleving van de Corporate Governance Code.
Dat is de conclusie van het Rapport monitoring boekjaar 2020. In dit Monitoring Rapport ligt de nadruk op de kwaliteit van rapportage door vennootschappen over vijf belangrijke thema's in de Code: lange termijn waardecreatie, risicobeheersing, cultuur, diversiteit en beloningen. Op basis van het nalevingsonderzoek constateert de Commissie dat de rapportage vaak nog onvoldoende aansluit bij de onderliggende gedragsbepalingen, waardoor op de betekenis van rapportage op deze vijf belangrijke thema’s wordt ingeboet.
De nalevingspercentages zijn dit jaar niet wezenlijk verschillend van eerdere jaren, maar uit het verdiepend bureauonderzoek komt naar voren dat vennootschappen op de geselecteerde thema's vaak procesmatig rapporteren en daarbij nauw aansluiten bij de letterlijke tekst van de desbetreffende rapportagebepaling, in plaats van dat zij kiezen voor een meer inhoudelijk relevante en betekenisvolle rapportage aan de hand van de aanknopingspunten die de onderliggende gedragsbepalingen bieden.
Afvinkexercitie
Naleving van de Code dient volgens de commissie niet te worden benaderd als een afvinkexercitie. "De Commissie roept vennootschappen op om de intenties van de Code te omarmen. Het gebruik van standaardteksten (boilerplate) in jaarverslagen past daar niet goed bij. Betekenisvolle verslaggeving beschrijft niet alleen processen en acties, maar geeft ook inzicht in dilemma's die zich voordoen, de afwegingen die daarbij worden gemaakt, de uitkomsten daarvan en de impact op de onderneming."
Uit het verdiepend bureauonderzoek volgt ook dat vennootschappen veelal in beperkte mate ingaan op de samenhang tussen de verschillende thema's en de aan elkaar gerelateerde bepalingen in de Code. Onderwerpen zoals cultuur en lange termijn waardecreatie worden vaak niet expliciet met elkaar in verband gebracht in jaarverslagen. Vennootschappen kunnen het kernbegrip lange termijn waardecreatie meer benutten als organiserend principe voor (verslaglegging over) corporate governance.
Actualisering
Vijf jaar na publicatie van de herziene Code heeft de Commissie samen met schragende partijen geconstateerd dat er behoefte bestaat aan actualisering. "Dit is mede ingegeven door de maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van klimaatverandering en groeiende sociale ongelijkheid. De Commissie werkt samen met de schragende partijen aan voorstellen om de Code te actualiseren. Het streven van de Commissie is om het concept van de geactualiseerde Code in het eerste kwartaal van 2022 ter consultatie voor te leggen", aldus de Monitoring Commissie.
Gerelateerd
De VOR verdient een plek in de nieuwe governance code
De Monitoring Commissie Corporate Governance Code doet voorstellen voor een nieuwe versie van de code voor goed bestuur. Maar de commissie neemt daarbij een belangrijke...
Verplichte Verklaring omtrent risicobeheersing komt kwaliteit accountantscontrole ten goede
NBA-voorzitter Kris Douma bespreekt vanaf nu in zijn 'voorzitterscolumn' regelmatig actuele kwesties. Dit keer: het opnemen van een verplichte Verklaring omtrent...
Schragen of vertragen?
Waar de Corporate Governance Code ooit vooruitliep op wettelijke verplichtingen, lijken de beperkte wijzigingen die nu worden voorgesteld hier achteraan te hobbelen,...
NBA pleit bij Monitoring Commissie voor verplichte Verklaring omtrent risicobeheersing
De NBA heeft gereageerd op het voorstel van de Monitoring Commissie Corporate Governance Code (MC) voor actualisatie van die code. De beroepsorganisatie pleit onder...
Commissie doet voorstellen voor actualiseren corporate governance code
De Monitoring Commissie Corporate Governance Code heeft een consultatiedocument gepubliceerd, met voorstellen voor het actualiseren van de code. Reageren kan tot...