'Commissaris blijft stoeien met werkgeversrol en cultuur'
Commissarissen vinden dat de rvc meer aandacht moet hebben voor talentmanagement en successieplanning met betrekking tot de raad van bestuur. Daarnaast vinden veel rvc's het wenselijk dat er in de eigen organisatie een cultuuraudit plaatsvindt.
Dat zijn enkele resultaten uit het tweede deelrapport van de veertiende editie van het jaarlijkse Grant Thornton commissarissen benchmarkonderzoek. "Het voldoende aandacht schenken aan talentmanagement, en ook aan successieplanning met betrekking tot de rvb, zijn zaken waarvan de commissaris in onze eerdere onderzoeken ook al aangaf dat dit beter moest. En ook in dit onderzoek laten veel respondenten weten dat daar nog een slag in gemaakt moet worden.
Het tegenovergestelde geldt eigenlijk voor de positie van de secretaris. Daar zijn amper veranderwensen te vinden en dat gold ook al voor een vergelijkbare vraag over de secretaris in het verleden", aldus Grant Thornton.
Cultuuraudit
In het onderzoek is voor het eerst een vraag voorgelegd over de wenselijkheid van een cultuuraudit. Grant Thornton: "Dat was in zekere zin een goede keuze, want alle benchmarks hebben daar een (urgente) verbeterwens voor. Het lijkt ons, maar ook zeker de respondenten zelf, een goed idee om de werkgeversrol weer eens wat prominenter op de agenda te zetten."
Overige bevindingen zijn dat er een breed gedeelde wens is de kennis van IT en digitalisering bij zowel de rvc als rvb te verbeteren, gevolgd door kennis van duurzaamheid en ervaring met veranderingsprocessen.
Klassieke competenties als bestuurlijke ervaring en financiële kennis blijven dominant als het gaat om wat er in een rvc aanwezig moet zijn. Gemiddeld genomen zijn daarnaast ook maatschappelijke antenne en kennis van risicomanagement gewenste competenties.
Gerelateerd

Commissaris kan digitalisering nauwelijks bijhouden
Commissarissen worstelen met digitalisering (waaronder AI), de effecten van ondernemingen op het klimaat en stakeholdermanagement. Onderzoekers van Grant Thornton...

AEX-bedrijven kiezen vaker voor jongere commissarissen
AEX-bedrijven stellen steeds vaker jonge(re) commissarissen aan. De gemiddelde leeftijd van nieuw aangestelde commissarissen bij AEX-bedrijven was vorig jaar 57,5,...

Chapter Zero: Commissarissen werken samen tegen klimaatverandering
Het Climate Governance Initiative van het World Economic Forum (WEF) heeft Chapter Zero in Nederland opgericht, in navolging van vijftig andere landen. Chapter Zero...

De accountant als commissaris
Accountants zetten hun vakkennis en ervaring ook in voor nevenfuncties. Daarmee geven ze vaak invulling aan de wens om een meer maatschappelijke bijdrage te leveren....
De andere kant van de tafel
Accountants zetten hun vakkennis en ervaring ook graag in voor nevenfuncties en geven zo invulling aan de wens om een meer maatschappelijke bijdrage te leveren....