Onze opdracht
De politiek heeft de bal bij ons gelegd. Het overleg van de vaste kamercommissie Financiën op 14 mei jl. eindigde in een oproep aan het accountantsberoep om uiterlijk in september aanstaande met concrete voorstellen te komen. Voorstellen die gericht zijn op verbetering van kwaliteit en herstel van vertrouwen in ons beroep.
Samen met de komende rapportage van de AFM over de controlekwaliteit bij de big four vormen ze belangrijke bouwstenen voor de politieke evaluatie van de Wta, die ook voor september op de rol staat.
Wie vreesde dat ons debat van 28 mei als mosterd na de maaltijd zou komen, kreeg dus ongelijk. Het debat is relevanter dan ooit. Vanmiddag verzamelen zich veertig betrokken accountants in onze Limpergzaal. We gaan als beroepsgenoten open en eerlijk met elkaar van gedachten wisselen en zullen elkaar recht in de ogen kijken. Om te bevorderen dat ieder zegt wat hij denkt is er geen andere pers dan die van Accountant.nl. Het verslag van de sessie gaat over het spel, niet over de spelers. We hebben een collectief probleem; de kernwaarden van onze professie liggen onder vuur. Als we daar niets aan doen, verliezen we onze 'license to operate', zoals Jeroen Smit het noemde bij DWDD.
De verwachtingen voor het debat zijn hooggespannen. Het mag niet vrijblijvend zijn; vooraf zijn er al concrete aanbevelingen gedaan en wensenlijstjes ingediend. Begrijpelijk. We gaan het debat niet lichtzinnig in. Maar we kunnen in twee uur tijd ook niet alles oplossen. Belangrijk is vooral dat we de problemen helder in kaart brengen. Wat mij betreft liggen die op het terrein van de cultuur, kwaliteitsbeheersing, het besturingsmodel van de kantoren en de financiële prikkels. Maar mogelijk is er meer mis, heilige huisjes zijn er in ieder geval niet. Vervolgens moeten we ideeën verzamelen die kunnen bijdragen aan concrete, realistische oplossingen.
Hoe hierna verder? De oogst van het debat wordt neergelegd bij een nieuwe werkgroep, samengesteld uit jongere beroepsgenoten afkomstig van oob-vergunninghoudende kantoren. Want daar speelt de problematiek zich vooral af. Deze werkgroep zal de voorstellen voor september moeten gaan formuleren, gebaseerd op een gedegen probleemanalyse. En op input vanuit beroep en samenleving. Daarbij wordt ze begeleid door een stuurgroep, breed samengesteld uit bestuurders van kantoren en beroepsorganisatie.
Haast is geboden, er moet op afzienbare termijn een voorstel liggen. Een stevig voorstel, dat niet alleen een politiek doekje voor het bloeden moet inhouden, maar dat een reeks maatregelen presenteert die op korte termijn kunnen worden ingevoerd. Concreet, helder, werkbaar en aansluitend bij de verwachtingen van het maatschappelijk verkeer.
Ik hoop voor vandaag op een positief en constructief debat, met wederzijds begrip en respect. Het heeft geen zin de schuld eenzijdig bij bepaalde partijen te leggen. Los van wie er mee in het nieuws komt, de problematiek raakt ons allemaal. Een accountantsberoep dat haar problemen niet kan oplossen door onderlinge verdeeldheid, daar is niemand bij gebaat. En ik hoop dat u gehoor zult geven aan de komende oproep van de werkgroep om input te leveren voor de toekomst van de accountancy.
Gerelateerd
Accountancy staat voor ‘fundamentele identiteitsverandering’
Het accountantsvak verschuift van administratieve verwerking naar een bredere advies- en regierol, onder druk van technologie, personeelstekorten en toenemende regelgeving....
De accountant en de toekomstbestendigheid van het bedrijf
Jan Bouwens reageert op een recente opiniebijdrage van Pieter de Kok in het FD, waarin wordt gesteld dat de controleverklaring niet meer aansluit bij het tempo van...
Pieter de Kok: 'controleverklaring loopt structureel achter risico's aan'
De jaarlijkse controleverklaring van de accountant past niet meer bij het tempo waarin organisaties functioneren. Dat betoogt Coney Minds-oprichter, columnist en...
Een slagvaardige NBA, voor vertrouwen in het maatschappelijk verkeer
Aan het begin van mijn voorzitterschap van de NBA heeft het (toenmalige) bestuur een proces Strategische update doorlopen. Dat leidde tot vijf strategische keuzes.
FD: Vertrekkend NBA-voorzitter Douma ziet heil in één accountantstitel
Kris Douma was vier jaar lang als eerste niet-accountant voorzitter van de NBA. Hij geeft nu het stokje door. In een afscheidsinterview met het FD zegt hij in de...
