Praktische handvatten voor controle-aanpak sociaal domein
Het programma i-sociaaldomein heeft een aantal praktische handvatten gepresenteerd, die gemeenten kunnen helpen bij het verder inrichten van hun controle-aanpak voor het sociaal domein.
Het programma i-sociaal domein heeft voor het opstellen van de handvatten gebruikgemaakt van de ervaringen van drie gemeenten die in 2015 hun administratie goed op orde hadden. Daarnaast heeft het programma aanvullende adviezen gehad van dertig andere gemeenten.
» Gemeentelijke accountantscontrole Sociaal Domein 2015 (i-sociaal domein voor gemeenten en zorgaanbieder, maart 2017)
(Bron: VNG)
Gerelateerd
'Wij willen liever vooraf meedenken dan achteraf afkeuren'
Registeraccountant Gerben van Dam is intern accountant bij de gemeenten Haarlem en Zandvoort. Hij wil niet alleen achteraf vaststellen wat fout is gegaan, maar vooral...
Financiën van gemeenten en provincies stabiel, aandacht voor balans blijft nodig
De financiële positie van gemeenten en provincies was in 2025 stabiel, maar meer grip op de balans tussen ambities, taken, middelen en uitvoeringskracht bij gemeenten...
Wethouder erkent dat 'fundamentele herziening' van financieel systeem Amsterdam nodig is
De gemeente Amsterdam heeft een "fundamentele herziening" nodig van het financiële systeem Afis. De huidige inrichting sluit onvoldoende aan op de manier waarop...
De goedkeurende verklaring en de onbegrijpelijke jaarrekening
Een jaarrekening moet een zelfstandig leesbaar, begrijpelijk en interpreteerbaar document zijn voor primaire gebruikers. Bij de verantwoordingsstukken van de gemeente...
Accountant geeft gemeente Amsterdam tik op de vingers: 'Interne beheersing niet op orde'
Volgens de interne accountantsdienst ACAM van de gemeente Amsterdam laat het financieel beheer van de gemeente te wensen over. De auditor roept op tot "heldere kaders,...