NBA: AFM-rapport onderstreept noodzaak veranderingen door te zetten
De NBA ziet in het vandaag gepubliceerde AFM-rapport over de kwaliteit van accountantsorganisaties een bevestiging van de noodzaak voor de sector om sneller en beter te veranderen.
NBA-voorzitter Pieter Jongstra: “In de afgelopen jaren zijn er belangrijke veranderingen gerealiseerd in de sector. Het rapport bevat, naast een aantal verbeteringen, ook onmiskenbaar stevige kritiek. Natuurlijk zagen we liever andere uitkomsten. Er zijn verschillen tussen de kantoren zichtbaar in tempo en resultaat, het gaat er nu om dat die veranderingen over de hele linie worden verankerd en hun vruchten gaan afwerpen. Daarnaast is een wezenlijke verandering van cultuur wat mij betreft de grote uitdaging waar we de komende jaren voor staan. Het AFM-rapport is een katalysator voor verdere veranderingen. Ik heb er veel vertrouwen in dat onze sector ook deze volgende stap kan maken”.
De NBA benadrukt dat de accountancysector sinds de publicatie van haar rapport In het publiek belang een veelheid aan veranderingen heeft doorgevoerd. Zo zijn er raden van commissarissen met externe leden aangesteld bij de oob-kantoren en is het beloningsbeleid bij kantoren aangepast. Ook zijn de onafhankelijke Monitoring Commissie Accountancy (MCA) en het onderzoeksinstituut FAR opgericht. Bovendien hebben alle accountants inmiddels een beroepseed afgelegd.
Veranderagenda
De komende jaren ligt de focus van de sector op het afronden van de 53 maatregelen, zowel voor het oob- als voor het niet-oob-segment, aldus de NBA. De recent gepubliceerde Veranderagenda geeft hieraan een nieuwe impuls. Die agenda is opgesteld door de Stuurgroep Publiek Belang, waarin grote accountantsorganisaties (oob-vergunninghouders), SRA en NBA hun krachten bundelen. De agenda ziet onder andere op zaken als oorzakenanalyses, cultuurverandering en onderzoek naar het partner- en verdienmodel.
Met het oog op de belangrijke maatschappelijke rol en publieke taak van de accountant en de toekomst van het accountantsberoep, is het belangrijk dit als sector gezamenlijk te doen, zo stelt de beroepsorganisatie. Dat moet in nauwe samenspraak met stakeholders en lerend van toezichthouders en van academisch onderzoek. Kantoren implementeren de maatregelen en de noodzakelijke verbeteringen in cultuur en kwaliteit. De NBA blijft de kantoren daarbij onverminderd stimuleren, ondersteunen en rapporteert publiekelijk over de voortgang.
Lees ook het interview met NBA-voorzitter Pieter Jongstra.
Gerelateerd
AFM-trendrapport: Integriteitsincidenten doen afbreuk aan vertrouwen in accountantssector
Integriteitsincidenten bij accountantsorganisaties, zoals betrokkenheid bij corruptie of fraude van cliënten of van de accountantsorganisatie zelf, doen afbreuk...
Verkiezingsprogramma's politieke partijen zeggen niet veel over accountants
In aanloop naar de verkiezingen van 22 november presenteren de diverse politieke partijen hun verkiezingsprogramma’s. Alleen D66 en het CDA schenken daarin enige...
Driekwart getoetste kantoren krijgt een voldoende van de Raad voor Toezicht
De Raad voor Toezicht van de NBA heeft in 2022, samen met de SRA, 321 toetsingen uitgevoerd bij accountantskantoren. Daarvan voldeed 74 procent aan de gestelde eisen,...
Kwartiermakers kritisch over reactie sector op frauderapport AFM
De Kwartiermakers toekomst accountancysector zijn kritisch over de reactie van het beroep op het recente AFM-rapport over frauderisicoanalyse. De sector zoekt het...
Kruisbestuiving tussen toezichthouders
In de vorige editie van Accountant zijn nut en werking van de Public Interest Oversight Board (PIOB) toegelicht. Nu is het tijd voor een beschouwing van The International...