Nieuws Vandaag

Discussie rondom thuiswerken laait weer op, nu ABN Amro personeel vaker op kantoor wil zien

Het voornemen van ABN Amro om medewerkers minimaal de helft van hun werktijd op kantoor te laten werken, heeft de bredere discussie over hybride werken opnieuw aangewakkerd. Ook andere werkgevers proberen de balans tussen thuiswerken en aanwezigheid op kantoor aan te scherpen, maar stuiten op weerstand van werknemers en vakbonden.

ABN Amro ziet meer fysieke aanwezigheid als een middel om samenwerking, kennisdeling, productiviteit en teamvorming te versterken. Vooral jonge medewerkers en nieuwe collega's zouden profiteren van een werkomgeving waarin collega's elkaar vaker ontmoeten.

De bank staat niet alleen met het recent gepresenteerde voorstel voor aanpassing van de cao. Ook andere grote werkgevers hebben hun thuiswerkbeleid de afgelopen jaren aangescherpt. ING hanteert een richtlijn van minimaal twee kantoordagen per week. Bij andere bedrijven, zoals Asus en Caterpillar, leidde een poging om thuiswerkregelingen aan te passen zelfs tot juridische procedures.

Uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN blijkt dat veel organisaties hun medewerkers inmiddels vragen twee tot drie dagen per week op kantoor aanwezig te zijn. Werkgevers maken zich zorgen over de inwerkperiode van nieuwe medewerkers, de overdracht van kennis en de sociale cohesie binnen teams.

Werknemers verdeeld

Thuiswerken is sinds corona normaal geworden en nog altijd populair onder werknemers. Bijna twee derde van de thuiswerkers zegt thuis productiever te zijn dan op kantoor, blijkt uit een onderzoek. Nog eens 21 procent ervaart geen verschil. Slechts 15 procent geeft aan thuis minder werk te verzetten.

Tegelijk blijkt dat bijna de helft van de werkenden met thuiswerkende collega's zich daar weleens aan kan ergeren. Een meerderheid van de ondervraagden heeft begrip voor de koers van ABN Amro; 58 procent staat positief tegenover het beperken van thuiswerken bij de bank.

Juridische grenzen

Werkgevers hebben medewerkers eerder vaak ruimte gegeven voor thuiswerken en dat maakt het eenzijdig aanpassen van regels over de werkplek lastig. Juristen wijzen erop dat langdurige afspraken over hybride werken onderdeel kunnen worden van de arbeidsvoorwaarden. In dat geval moeten ondernemingsraden en soms ook werknemers instemmen met wijzigingen.

"Er is geen recht op thuiswerken. Maar dat betekent niet dat werkgevers bestaande afspraken zomaar kunnen terugdraaien", stelt arbeidsjuridisch dienstverlener DAS in een reactie op de discussie. Zeker wanneer thuiswerkafspraken expliciet zijn vastgelegd, kunnen die niet zonder zwaarwegende belangen eenzijdig worden gewijzigd.

De discussie raakt ook aan een bredere maatschappelijke vraag, menen sommigen. In een commentaar in het AD wordt gesproken van een "privilege voor mensen met een kantoorbaan" en een groeiende kloof met beroepen waarin thuiswerken onmogelijk is.