KPMG: 'CSRD-rapportage mag geen afvinkoefening zijn'
Na twee jaar CSRD-rapportage door grote beursgenoteerde ondernemingen lijkt de basis voor betrouwbare en transparante duurzaamheidsinformatie gelegd. Maar duurzaamheidsrapportage moet tegelijk niet blijven steken in compliance.
Daarvoor waarschuwt KPMG in een nieuwe 'Klimaatbrief', die is gedeeld met klanten en andere relevante stakeholders. "Duurzaamheid is niet langer alleen een verplicht nummer", aldus Mariska van de Luur, head of Assurance bij KPMG Nederland. "De CSRD moet organisaties helpen om een getrouw beeld te geven van hun prestaties en van de risico’s en kansen die bepalend zijn voor hun toekomst."
Getrouw beeld
In de door het Omnibus-pakket aangepaste CSRD-wetgeving en de Europese duurzaamheidsstandaarden (ESRS) is explicieter vastgelegd dat het doel van rapportage het geven van een getrouw beeld is.
KPMG is positief over die ontwikkeling en past de eigen assuranceverklaringen daarop aan, zodra de aangepaste wetgeving van kracht wordt. Volgens Van de Luur vertelt een getrouw beeld het verhaal achter de cijfers. "Het laat zien hoe duurzaamheid samenhangt met de strategie en waar beleid kan worden versterkt. Dat is effectiever dan het afvinken van gedetailleerde vereisten."
Lessen uit eerste rapportages
Uit de eerste twee jaar CSRD-rapportage blijkt dat organisaties, accountants en andere betrokkenen in korte tijd grote stappen hebben gezet, meent KPMG. Tegelijkertijd signaleert het kantoor dat de dubbele materialiteitsanalyse complex was en dat interpretaties sterk uiteenliepen.
In het tweede jaar is de datakwaliteit verbeterd, mede door een volwassener data ecosysteem, al werd de regeldruk nog vaak als hoog ervaren. "Te vaak kreeg het voldoen aan regels voorrang boven sturen op duurzaamheid", stelt Van de Luur. "Nu de basis staat, is het tijd om verder te kijken."
Van compliance naar strategie
Uit onderzoek van KPMG onder ruim 1.300 senior executives wereldwijd blijkt dat driekwart van hen de duurzaamheidsrapportage op basis van CSRD niet zal wijzigen, ondanks de veranderende regelgeving.
KPMG ziet ook een groeiende behoefte aan een sterkere verbinding tussen duurzaamheidsrapportage en financiële verslaggeving. Volgens Van de Luur ligt daar de grootste meerwaarde van de CSRD. "De echte winst zit in het benutten van duurzaamheidsinformatie als strategisch kompas voor de lange termijn."
Gerelateerd
'Alleen transparantie over ESG-beleid is onvoldoende voor werkelijke verandering'
Dat bedrijven openheid geven over hun ESG-beleid zou moeten leiden tot daadwerkelijke verduurzaming van hun bedrijfsvoering. Maar na twee decennia blijkt dat niet...
Martin Hoogendoorn: 'Botsende beginselen en een harmonieus huwelijk kunnen heel goed samengaan'
Op vrijdag de dertiende (volgens hem overigens minder gevaarlijk dan andere dagen) nam prof. dr. Martin Hoogendoorn als hoogleraar externe verslaggeving afscheid...
Accountants moeten de 'groene koers' niet laten varen
Het draagvlak voor klimaatbeleid staat onder spanning. Maar volgens Diederik Samsom – voormalig kabinetschef van Frans Timmermans en architect achter de Europese...
Europese bedrijven rapporteren ook zonder CSRD-verplichting vaak over duurzaamheid
Europese bedrijven kiezen er in veel gevallen voor om hun duurzaamheidsrapportage voort te zetten, ondanks het wegvallen van de verplichte rapportage onder het EU-Omnibus-vereenvoudigingspakket.
Eumedion vindt VOR in jaarverslagen 2025 nog vooral juridisch geformuleerd
Beursfondsen kiezen in hun Verklaring Omtrent Risicobeheersing (VOR) over boekjaar 2025 nog vooral voor een juridische, 'dubbelnegatief' geformuleerde verklaring...
