De suggestie om accountants in te zetten als instrument tegen mensenhandel klinkt nobel, maar is in de praktijk onuitvoerbaar, meent Joris Joppe.
Discussie ColumnAccountant moet niet worden ingezet als opsporingsambtenaar
Als het aan Eurocommissaris Maria Luís Albuquerque ligt, zijn accountants de ogen en oren van de toezichthouders. Zij bepleitte dat in december jl., tijdens een bijeenkomst van Accountancy Europe in Brussel.
De suggestie om accountants in te zetten als instrument tegen mensenhandel klinkt nobel, maar is in de praktijk onuitvoerbaar. Criminaliteit bestrijd je niet met extra vinkjes in dossiers, maar met effectieve handhaving, een hogere pakkans en gerichte samenwerking tussen toezichthouders en opsporingsdiensten.
De Europese AML-regelgeving is bedoeld om witwaspraktijken tegen te gaan, maar de verwachtingen reiken inmiddels verder. Accountants worden nu ook gezien als poortwachters in de strijd tegen mensenhandel; een maatschappelijke taak waarvoor zij simpelweg niet zijn toegerust. Alsof je via de jaarrekening kunt afleiden of iemand mensen uitbuit. Laten we wel wezen: een accountant stelt samen, doet aangifte en controleert soms een jaarrekening. Maar geen enkele standaardcontrole biedt inzicht in wat zich afspeelt in de oplegger van een vrachtwagen, of op de bouwplaats bij een onderaannemer.
De wetgeving, inclusief de bijbehorende casuïstiek, is inhoudelijk interessant, maar legt vooral bloot waar het misgaat bij een kleine groep foute accountants en administratiekantoren. Daar heeft geen Europese verordening vat op. In zulke gevallen is het reguliere strafrecht de enige juiste route. Nieuwe regels voor de hele beroepsgroep lossen dat probleem niet op, maar vergroten vooral de druk op integere professionals.
Deze mission creep maakt het vak niet sterker, maar kwetsbaarder. De spelregels worden in de praktijk bepaald door criminelen, die risico’s incalculeren zolang hun verdienmodel winstgevend blijft. De kosten van extra verplichtingen bij accountants worden moeiteloos ingecalculeerd. Dat levert geen bescherming op, maar schijnveiligheid.
Wie écht impact wil maken, moet inzetten op samenwerking en informatiedeling tussen financiële instellingen, toezichthouders en justitie. De rol van de accountant is daarin signalerend en ondersteunend, maar mag niet worden verward met een verantwoordelijkheid voor structurele misstanden buiten het eigen domein.
Zolang dat onderscheid niet scherp wordt bewaakt, dreigt het beroep te bezwijken onder verwachtingen die het nooit heeft opgeëist. De maatschappelijke rol van de accountant is groot, maar niet grenzeloos.
Wat vindt u van deze column?
ReageerGerelateerd
NBA dringt aan op aanpassing antiwitwasregels voor accountantsnetwerken
De NBA roept de Europese antiwitwasautoriteit AMLA op om voorgestelde standaarden voor groepsbrede antiwitwasmaatregelen aan te passen. Dat blijkt uit de reactie...
SRA verlengt toezichtafspraak met BFT
Kantorenorganisatie SRA en het Bureau Financieel Toezicht (BFT) verlengen hun toezichtafspraken rondom de naleving van de Wwft bij SRA kantoren. Een vernieuwd toezichtarrangement...
De Wwft is dood, lang leve AMLR!
"De Wwft is dood, lang leve AMLR!". Het klinkt als een retorische overdrijving, maar voor de accountancypraktijk is dit minder symbolisch dan het lijkt. Met het...
Poortwachter zijn is het slot op je deur
Accountants moeten hun rol als poortwachter vervullen, meent Jan-Pieter Bos. Niet alleen vanuit een wettelijke verplichting, maar ook gezien hun vertrouwensrol in...
'Poortwachters aller beroepen: verenigt u'
Er mag dan een industrie van compliance-professionals zijn ontstaan om witwassen te bestrijden, het wordt tijd voor een efficiencyslag. Ervaringsdeskundigen en stakeholders...
